Pinahusay na pag-access sa pangangalagang pangkalusugan sa pamamagitan ng mga manggagawa sa pangangalagang pangkalusugan

Noong tinalakay ng mga kalahok sa MAPP2Health ang pagpapabuti ng access sa pangangalagang pangkalusugan sa mga workgroup na partikular sa lokalidad, kadalasang nabaling ang focus sa mga community health worker at iba pang mga peer health advocate bilang mga pinagkakatiwalaang mapagkukunan sa kanilang mga komunidad. Sinasalamin ng mga manggagawang pangkalusugan ng komunidad ang pagkakaiba-iba ng mga komunidad na kanilang pinaglilingkuran, na kumikilos bilang mga tagapagturo, tagapag-ugnay, at navigator ng pangangalagang pangkalusugan para sa kanilang mga kliyente, na nagpapahusay sa kalidad at pagpapatuloy ng pangangalaga.

Sa parehong ugat, ang pagpapakumbaba at empatiya sa kultura, pagkakapantay-pantay, at pagsasama ay nakilala bilang mga pangunahing kakayahan na kinakailangan ngunit hindi gaanong kinakatawan sa mga manggagawa sa pangangalagang pangkalusugan. Tinalakay ng mga kalahok ang kakulangan ng pagkakaiba-iba sa mga kurikulum ng klinikal na pagsasanay sa medikal na paaralan at mga klinikal na provider, at kung paano ito ay isang disservice sa mga pasyente. Ang pananaliksik sa mga manggagawa sa pangangalagang pangkalusugan ay nakahanay sa mga palagay ng mga kalahok sa MAPP2Health: Ang mga epekto ng pag-iba-iba ng mga manggagawa sa pangangalagang pangkalusugan ay ang mga pasyente ay mas nasisiyahan, mas malamang na gumawa ng mga pagbabago sa malusog na pag-uugali, at mas malamang na magkaroon ng pinabuting kalusugan kapag ang kanilang tagapagbigay ay "nasa lahi at etnikong pagkakasundo" (Harvard Medical School; Kagawaran ng Kalusugan at Serbisyong Pantao ng US (HHS) Opisina ng Kalusugan ng Minorya).

Isinasaalang-alang ito, ang mga layunin ng CHIP ay naglalayon na pahusayin ang pag-access sa pangangalagang pangkalusugan hindi lamang sa pamamagitan ng pagpapalawak ng mga serbisyo sa kung saan sila pinaka-kailangan, ngunit sa pamamagitan ng pagtiyak na ang mga serbisyong iyon ay inihahatid ng magkakaibang, pinagkakatiwalaan, at may malasakit sa komunidad na mga provider.

Mga Kasosyo sa Workgroup: Mga Pampublikong Paaralan ng Albemarle County, Blue Ridge Medical Center, Clinical Skills Center sa UVA School of Medicine, Sentara Martha Jefferson Hospital, BRHD, Charlottesville Free Clinic, Community Mental Health and Wellness Coalition, Move2Health Equity, Network2Work@PVCC, Starr Hill Pathways, UVA's Division, UVA's Division for Health Initiative, Equity Diversity, UVA's Division for Health Initiative, Equity. Opisina ng Pagkakaiba-iba at Pakikipag-ugnayan sa Komunidad ng UVA Health, WellAWARE.

Workgroup Partners para sa Community Paramedicine Layunin: Charlottesville Fire Department, Albemarle County Fire & Rescue Community Risk & Resilience, Charlottesville Area Rescue Squad (CARS), Wintergreen Fire & Rescue, Community Paramedicine Program ng UVA Health

&nbsp'

Mga Layunin + Layunin ng CHIP | 2023-2025 CHIP Report (PDF)

 

LAYUNIN	Layunin	Sub-Layunin	Convener	Mga kontribyutor	Target na Petsa	Tagapagpahiwatig	Target	Katayuan
1. Tiyakin na ang mga tagapagkaloob at kawani ay sumasalamin sa magkakaibang populasyon ng pasyente	1.1 Sinasalamin ng mga klinika (kabilang ang mga clinician sa kalusugan ng pag-uugali) sa magkakaibang populasyon ng pasyente				12/31/2025	Noong Disyembre 31, 2025 - % mga clinician na mga taong may kulay - % Mga klinika sa kalusugan ng pag-uugali na mga taong may kulay – % clinicians na multi-lingual - % Mga klinika sa kalusugan ng pag-uugali na multi-lingual	>=15% >=15% >=20% >=20%	1st Progress update ay magiging 12/31/2024
		1.1.1 Palakihin ang bilang ng mga taong may kulay at multi-language speaker na lumalahok sa mga lokal na pagsasanay at klase para sumali sa clinical workforce	Blue Ridge Health District	Libreng Klinika sa Charlottesville Sentara Martha Jefferson Hospital, UVA Health Office of Diversity and Community Engagement	12/31/2025	# na taong may kulay at multi-language speaker na kumukuha ng mga lokal na pagsasanay o klase na naghihikayat sa pagpasok ng clinical workforce sa panahon ng 2024	baseline + 20%	Ang kursong CNA ng Sentara MJH ay nagtapos noong Hunyo at 10 noong Disyembre 2023. Ang kursong RMA ng UVA Health na sinamahan 20 mga RMA at 15 ay gumagana bilang mga RMA simula noong Nobyembre 2023. Ang parehong mga kursong CNA + RMA ay inaalok sa mga kapitbahayan ng Charlottesville na may mga kaluwagan para sa mga nagtatrabahong estudyante. Ang mga nagpatala ay karamihan sa mga estudyante ng BIPOC mula sa mga lokal na komunidad.
		1.1.2 Pahusayin ang mga simulation at senaryo sa UVA Med School para isama ang "Mga Standardized na Pasyente "na magkakaibang lahi, edad, pagkakakilanlan ng kasarian, at socio-economic status	UVA Clinical Skills Center	Inisyatiba sa Kalusugan ng Latino Ilipat ang2Health Equity UVA Health Office of Diversity and Community Engagement	12/31/2025	Noong Disyembre 2025, porsyento ng mga pamantayan ng pasyente na - mas bata kaysa sa 60 – kilalanin bilang LGBTQIA+– - ay hindi katutubong nagsasalita ng Ingles	>=10% >=30% >=5% >=15%	30% kumpleto Recruitment video at mga materyales na pang-promosyon sa ilalim ng pag-unlad bilang ng 07/31/2023. 50 Standardized Patients dumalo sa 1st DEI presentation (sa serye ng 5) na pinangasiwaan ng Director of Diversity Education, Sly Mata. 10/03/2023
		1.1.3 Palawakin at palawakin ang klinikal na pipeline ng workforce	UVA Health Office of Diversity and Community Engagement	Mga Pampublikong Paaralan ng Albemarle County Mga Pipeline at Pathways sa UVA, Sentara Martha Jefferson Hospital, Starr Hill Pathways	12/31/2025	# clinical workforce pipeline path na sumusuporta sa mga taong may kulay at multi-lingual na nagsasalita	baseline + 10%	Nagtapos ang Starr Hill Pathways ng summer cohort nito at nag-host ng career fair sa Charlottesville, Hunyo 27, 2023.
	1.2 Sinasalamin ng mga CHW (at mga katulad na posisyon ng outreach worker) ang magkakaibang populasyon ng pasyente				12/31/2025	Bilang ng 12/31/2025, % CHWs at katulad na distrito na - mga taong may kulay - multi-lingual	>=10% >=5%	CHW o katulad na baseline ng posisyon = 28. Itinatag 06/1/2023 sa pamamagitan ng BRHD Outreach Network survey.
		1.2.1 Palakihin ang bilang ng mga taong may kulay, LGBTQ+, at multi-language speaker na lumalahok sa mga lokal na pagsasanay at klase upang maging mga CHW at katulad na mga posisyon sa outreach	Blue Ridge Health District	Latino Health Initiative, Sentara Martha Jefferson Hospital, WellAware	12/31/2025	# na taong may kulay, LGBTQIA+, at multi-language speaker na kumukuha ng lokal na CHW o mga katulad na outreach na pagsasanay o klase sa pagitan ng Setyembre 1, 2023–Disyembre 31, 2025	30 [ang baseline ay 0]	Inilunsad ang kursong sertipikasyon ng PVCC CHW noong Agosto 21. 13 na) mag-aaral ang naka-enroll; 69% ng mga mag-aaral ay mga taong may kulay; lahat ng kalahok sa scholarship.
		1.2.2 Dagdagan ang bayad na mga pagkakataon para sa multilingual at lokal na CHW bilang mga tagasuporta ng pasyente at mga navigator	TBD	Inisyatiba sa Kalusugan ng Latino WellAware	12/31/2025	# bayad na multi-lingual o lokal na CHW na nagbibigay ng suporta sa pasyente sa pagitan ng 2024-2025	baseline + 10%	Dalawang bagong CHW ang kinuha sa BRHD team, Oktubre 2023 (naglilingkod sa Greene at Albemarle). Buksan ang posisyon sa SMJH upang mapunan taglagas 2023.
		1.2.3 Lumikha ng isang network na nais Magbigay ng pagkakataon para sa pagsasanay, pakikipagtulungan, at Networking para sa mga CHW ng distrito at mga katulad na posisyon	Blue Ridge Health District		12/31/2024	# na CHW o mga taong nasa magkatulad na posisyon ang tinutukoy sa pamamagitan ng network hub sa mga pagsasanay sa panahon ng 2024	30	Ang BRHD Outreach Network Coordinator ay kinuha at na-onboard noong Hulyo 2023. CHW Network Kickoff 10/18/2023 sa SMJH na hino-host ng BRHD.
	1.3 Ang mga medikal na interpreter ay nagtatrabaho sa sapat na pagkakaiba-iba upang magsilbi sa isang magkakaibang populasyon ng pasyente				12/31/2025	# mataas na kalidad na sinanay na mga medikal na interpreter na nagtatrabaho sa Distrito ng 12/31/2025	baseline + 10%	Walang mga update sa pag-unlad mula noong 10/15/2023
		1.3.1 Nagtutulungan ang IRC at UVA Health para sa pagsasanay at staffing ng mga medikal na interpreter	Blue Ridge Health District	International Rescue Committee Charlottesville (IRC) Mga Espesyal na Serbisyo ng UVA Health	12/31/2025	TBD	TBD	Pangalawang pulong ng IRC at UVA upang talakayin ang pakikipagtulungan sa Agosto 2023.
		1.3.2 Palawakin ang mga bayad na posisyon ng medikal na interpreter na lampas sa Ospital ng UVA	Blue Ridge Health District	TBD	12/31/2025	# bagong medikal na interpreter ang nagbayad ng mga posisyon sa labas ng UVA Hospital mula 01/01/2023- 12/31/2025	10	Impormasyon sa pagbabayad ng medikal na interpreter (binayaran ng Medicaid) na ipinamahagi sa Medicaid Dentists sa Distrito 10/15/2023.

 

 

LAYUNIN	Layunin	Sub-Layunin	Convener	Mga kontribyutor	Target na Petsa	Tagapagpahiwatig	Target	Katayuan
2. Palawakin ang pagkakaloob ng mga serbisyong pangkalusugan sa mga komunidad sa kanayunan at kulang sa serbisyo	2.1 Makipagtulungan sa mga pamahalaan ng county at lungsod upang isama ang mga insentibo para sa mga kasanayan sa pangangalagang pangkalusugan sa mga komunidad sa kanayunan o kulang sa serbisyo sa mga komprehensibong plano o pagsona.		Blue Ridge Health District	Albemarle County AC44, Kagawaran ng Pagpaplano at Zoning ng Nelson County	12/31/2025	# komprehensibong mga plano kabilang ang mga rekomendasyon ng CHIP o insentibo ang mga kasanayan sa pangangalagang pangkalusugan sa mga komunidad sa kanayunan o kulang sa serbisyo	3	Ang konsepto ng Community Crossroads na kasama sa parehong mga draft ng plano ng AC44 at Nelson County mula Hulyo 31, 2023.
	2.2 Palawakin ang probisyon ng mga serbisyong pangkalusugan ng Medicaid				12/31/2025	TBD	TBD
		2.2.1 Magtaguyod sa antas ng lehislatibo para sa tumaas na mga rate ng reimbursement ng Medicaid, lalo na para sa dentistry at mga serbisyo sa kalusugan ng isip at pag-uugali	TBD	TBD	12/31/2025	# na pulong sa mga mambabatas upang talakayin ang pagtaas ng mga rate ng reimbursement ng Medicaid nang 12/31/2025	3	Walang mga update sa pag-unlad mula noong 10/15/2023
		2.2.2 Suriin ang proporsyon ng mga pasyenteng kwalipikado sa Medicaid sa bawat lokalidad upang matukoy ang perpektong benchmark para sa mga numero ng pagpapatala	Blue Ridge Health District	Ilipat ang2Health Equity	12/31/2023	#assessments na nakumpleto ng 12/31/2023	1	Unang pagpasa ng pagsusuri na nakumpleto sa Hulyo 2023. Mag-follow up ng mga pagpupulong upang matukoy ang mga posibilidad ng pagpopondo ng grant para sa mas malalim na pagsusuri.
		2.2.3 Ilarawan ang mga provider (kabilang ang mga dentista) na hindi tumatanggap ng Medicaid	Blue Ridge Health District	Libreng Clinic Charlottesville	12/31/2023	# na ulat sa mga katangian ng provider na hindi tumatanggap ng Medicaid na nakumpleto ng 12/31/2023	1	30% kumpleto. Pagpupulong sa DMAS Smiles for Children Medicaid dental program Setyembre 12 at Oktubre 13.
	2.3 Tayahin ang pangangailangan para sa mas pinagsama-sama o mas malawak na mga serbisyo ng Community Paramedicine (CP) sa pamamagitan ng Charlottesville, Albemarle, Nelson Fire Department at mga boluntaryong EMS provider		Blue Ridge Health District	Albemarle County Fire & Rescue, Charlottesville Albemarle Rescue Squad, Kagawaran ng Sunog ng Charlottesville, Greene County EMS, Programa ng CP ng UVA Population Health, Wintergreen Fire & Rescue	12/31/2023	#pagpupulong na ginanap ng 12/31/2023 na kinabibilangan ng hindi bababa sa tatlong kasosyo sa Community Paramedicine upang matukoy ang mga antas ng pakikipagtulungan at pakikipagtulungan	2	50% kumpleto: Unang pagpupulong ng buong CP cohort Agosto 3, 2023. Pakikipagtulungan sa programa ng UVA SCOPES para sa pagpupulong ng CP Group, Oktubre 2023.

Sundin ang susunod na target ng patakaran: Digital Access + Skills >>